Cartas Sistémicas de Ángel de Lope.

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Dije: “ESO ES IMPOSIBLE”.

La primera vez que me contaron que había una manera rápida de solucionar (casi) cualquier tipo de problema personal y/o empresarial con la mitad de esfuerzo, recursos y tiempo.… no me lo creí.

 

Después de aprenderla y aplicarla en más de 100 empresas, 3.000 profesionales, haber realizado más de 7.000 sesiones y enseñarla impartiendo +250 cursos… me tuve que tragar mis propias palabras.

Esta curiosa metodología ayuda a entender rápidamente el origen de los problemas, ordenar el caos y crear soluciones realmente eficientes y duraderas para tu vida y tu empresa.

De mi experiencia nació la metodología, Sistémica-HS®, que impulsa el éxito profesional y el bienestar personal a través de aplicar una serie de principios fáciles y de alto impacto.

Si te interesa descubrirlos y sacarles provecho deja tu email abajo.

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¿Por qué los equipos siempre acaban enfadados, confrontados y sin ganas de volver a trabajar juntos? ¿Cómo hacer para que empiecen y terminen bien?

 

Esas preguntas me estuvieron taladrando la cabeza constantemente durante años mientras dirigía mi propio estudio de arquitectura con arquitectos, ingenieros, delineantes… vamos, con equipos y personas.

Y eso que me iba muy bien y me ganaba la vida estupendamente, pero el ambiente no era para echar cohetes ni regalar flores.

Entonces…

…lo de aumentar la facturación un 400% sin querer, y que la gente entrara por la puerta más motivada que nunca… ¿Cómo lo hicimos?

 

¿Me tocó la lotería del calvo de Navidad?

¿Recibí una herencia de un tío lejano que vivía escondido en las Bahamas?

Nada de eso.

Tan “solo” apliqué unos pocos principios de fácil entendimiento y rápidos beneficios que hacen que las personas, los equipos y las organizaciones funcionen como la seda y logren grandes resultados con alto bienestar, mientras colaboran juntos.

 

Ojo, no son unas leyes secretas y protegidas por una esfinge en lo alto de la montaña… son unas leyes que vienen de serie con el ser humano, tremendamente sencillas que puedes utilizar ya mismo para mejorar.

Si quieres aprenderlas, es gratis y te las envío a tu email:

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Estos son algunos de los temas que comparto en mis correos:

  • Cómo afrontar una fusión empresarial.
  • Cómo ahorrar tiempo en las reuniones y hacerlas más eficientes
  • Cómo elegir líderes para un nuevo equipo o una nueva sección en la empresa.
  • Cómo gestionar la conciliación familiar como una fortaleza para todos, empresa incluida.
  • Cómo detectar a trabajadores tóxicos antes de que me la líen.
  • Cómo gestionar una empresa en la que todo funciona por amiguismo.
  • Cómo liderar a un jefe ausente.
  • Cómo puedo hacer para que mi jefe deje de ser un tirano.
  • Cómo comunicar a mi superior una posible mejora en la empresa.
  • Cómo suavizar el ambiente tenso con mis compañeros.
  • Cómo enfocar una primera entrevista con un inversor.
  • Cómo mejorar mi “reconocimiento” en la empresa.
  • Claves comunicativas para pedir vacaciones… un aumento… mas reconocimiento…
  • Cómo elegir bien a los socios para formar una empresa.
  • Cómo afrontar errores y admitir fallos, sin perder fuerza en la empresa.
  • Conseguir que mis equipos colaboren entre ellos.
  • Cómo conseguir que el trabajador quejica, aunque lo siga siendo, aporte soluciones.
  • Cómo conseguir que los hijos remen en la dirección que yo digo, cuando les cedo la empresa.
  • Cómo abrir nuevas vías de negocio.
  • Cómo automotivarme si, ni jefes ni compañeros, lo hacen.
  • Cómo poner “consecuencias” al equipo por lo que no haga pero hacerlo de forma que les motive.

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