Algo sobre mi lista de envíos que deberías saber si te interesa estar DENTRO, no vaya a ser que en realidad no te interese y estemos aquí los dos perdiendo el tiempo.

 

 

Si has llegado hasta esta página es porque tienes cierto interés en recibir las Cartas Sistémicas que envío diariamente.


Eso está muy bien y lo agradezco.


De verdad, agradezco mucho tu interés.


Dicho esto, déjame comentarte algo que quizás te sirva para terminar de saber si este es tu sitio o no.


Verás.


Yo no soy psicólogo de profesión.


Soy arquitecto y hace más de 20 años decidí cerrar mi estudio de arquitectura (que me iba a las mil maravillas) para dedicarme al mundo del acompañamiento personal y empresarial.


Tampoco soy Licenciado en ADE, ni en Sociología.


Ni tan siquiera soy un experto en tecnologías digitales aplicadas a la formación online, posicionamiento de marca personal para coaches, optimización de softwares para RRHH, CRM´s y ese tipo de cosas.


Por supuesto que para mí no es ningún problema y está bien así.


Lo digo más que nada por si esto para ti es importante. Para que puedas pasar de apuntarte a la lista de envíos de mis Cartas Sistémicas antes de seguir leyendo.


Lo cierto es que me dedico a esto por vocación.


Sé que muchos dicen esto,


pero es que en mi caso es verdad.


Son ya décadas en el mundo de la empresa (primero como empresario y después como asesor) y en el mundo del crecimiento personal, primero como alumno y ahora como formador y consultor.


Y tras tanto observar y observar cada pequeño proceso en cada una de las relaciones que se forman, entre los seres humanos cuando quieren conseguir objetivos…


observé un patrón.


Un patrón común que diferencia claramente las relaciones exitosas de las relaciones tortuosas.


Un patrón que se divide en unas pocas leyes de fácil aplicación y rápidos beneficios.


Un patrón que sinteticé en una metodología fenomenológica que bauticé como «Sistémica-HS».


Y sobre ese patrón común, esa metodología y esos beneficios…

 

es sobre lo que hablo a diario en mi lista de envíos gratuita.

 

Sí puede ser que esto te interese …
para apuntarse, es aquí:

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Es pulsar ahí… y adiós muy buenas.

 

 

Bueno.

Dicho esto…

 

Lo que sí soy, es experto en Coaching de todos los estilos, con miles de horas acompañando a personas y empresas a analizar problemas y tomar decisiones y, como te comentaba, creador de la Sistémica-HS®.

A eso me dedico desde hace más de 20 años.

 

¿A qué?

A enseñar a otras personas y empresas como crear y tener relaciones altamente eficientes entre los miembros de un sistema.

 

¿Y qué es un sistema?

Toda aquella relación que se crea para conseguir un objetivo común.

 

Puede ser la familia…

La pareja…

Los amigos…

La empresa…

Un equipo…

Un departamento…

Una sección dentro de la empresa…

Las relaciones cuando confluyen varios sistemas, como en las empresas familiares…

La relación entre líderes y liderados…

o entre iguales…

Todo.

Todo es un sistema.

 

En este punto,

déjame decirte que, entender y dominar las claves que rigen esas relaciones, es una de las habilidades más rentables que cualquier persona, equipo o empresa puede aprender para obtener más beneficios con mucho menos desgaste en sus relaciones, ya sean estas personales o profesionales.

Y permíteme decirte también que, dominar las mejores herramientas que permitan la eficiencia para conseguir los objetivos por un lado, y el bienestar para sus miembros por otro,  dentro los diferentes sistemas que componen una empresa…


es una de las claves por las que muchos empresarios y directivos están apostando decididamente por la Sistémica-HS.


Bueno, por eso… y porque funciona, claro.

 


Y por si puede ser que te interese entender algunas de esas claves…
En mi lista de envíos hablo alto, claro y a diario sobre este tipo de asuntos.

 
 
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y para empresas… Es aquí
 

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Estos son algunos de los temas que comparto en mis correos:

 

 

 Cómo afrontar una fusión empresarial

√ Cómo ahorrar tiempo en las reuniones y hacerlas más eficientes, antes de que nadie en la empresa nadie quiera hacer reuniones aunque todos sonrían en ellas.

Cómo elegir lideres para un nuevo equipo o una nueva sección en la empresa.

√ Cómo comunicar eficientemente a tu equipo.

Cómo gestionar la conciliación familiar utilizándola para fortalecer a la empresa.

√ Cómo detectar a trabajadores tóxicos antes de que me la líen.

Cómo gestionar una empresa en la que todo funciona por amiguismo.

√ Cómo liderar a un jefe ausente.

Cómo hacer que los porcentajes del beneficio de la empresa sean repartidos de manera sistémica.

√ Cómo puedo hacer para que mi jefe deje de ser un tirano.

Cómo comunicar a mi superior una posible mejora en la empresa de manera sistémica y que fortalezca nuestra relación.

√ Cómo puedo hacer para autoexigirme a mí mismo, yo que soy autónomo.

Cómo suavizar el ambiente con mis compañeros con los que ya he discutido en el pasado, y siento que hay tensión.

√ Cómo enfocar una primera entrevista con un inversor de manera sistémica.

Consejos para relacionarme sistémicamente con mis superiores… mis inferiores… Hacienda…

√ Cómo mejorar mi “reconocimiento” en la empresa.

Claves sistémicas para pedir vacaciones… un aumento… una valoración… una mayor implicación de las personas… para despedir a un empleado… para contratarlo…

√ Qué hacer cuando un superior, un igual o un inferior se te insinúa en la empresa.

√ Cómo gestionar los ataques de rabia o de ira ajenos… y los propios

√ Cómo saber si la persona con la que pretendo asociarme es la adecuada para que tengamos éxito empresarial.

√ Cómo afrontar errores y admitir fallos de manera sistémica, sin perder fuerza en la empresa.

Cómo gestionar a clientes que no quieren factura.

√ Conseguir que mis equipos colaboren entre ellos.

Cómo conseguir que el trabajador quejica, aunque lo siga siendo, aporte soluciones.

√ Cómo conseguir que los hijos remen en la dirección que yo digo, cuando les cedo la empresa.

Cómo abrir nuevas vías de negocio, sistémicamente.

√ Cómo automotivarme y autoestimarme si, ni jefes ni compañeros, lo hacen.

Cómo poner “consecuencias” al equipo por lo que no haga pero hacerlo de forma que les motive.

Estos son algunos de los temas sobre los que doy soluciones sistémicas en mis correos.

 

Cómo verás…

muchos de estos emails estarán enfocados a aportar soluciones para empresas, pero también hablo sobre la familia, la pareja, la relación sistémica con uno mismo…

 
En definitiva, quien esté dentro de esta newsletter (a mí me gusta más decir “lista de envíos”) recibirá contenidos de alto nivel sobre sistémica humana aplicada al éxito en las relaciones y en la consecución de objetivos.
 
Esto a unos les interesará…
 
y a otros no.
 
Es como todo.

 
 

Como diría Bert Hellinger, fallecido en 2019…

“En las relaciones humanas…

lo esencial, sobrepasa la lógica”.
 

Pero bueno…

 

Qué sabrá sobre relaciones humanas el padre y desarrollador de la Sistémica, ¿No?

 

 
 
 

 

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hablo de estos temas… Es aquí
 

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