Algo sobre mi lista de envíos que deberías saber si te interesa estar DENTRO, no vaya a ser que en realidad no te interese y estemos aquí los dos perdiendo el tiempo.
es sobre lo que hablo a diario en mi lista de envíos gratuita.
En este punto,
déjame decirte que, entender y dominar las claves que rigen esas relaciones, es una de las habilidades más rentables que cualquier persona, equipo o empresa puede aprender para obtener más beneficios con mucho menos desgaste en sus relaciones, ya sean estas personales o profesionales.
√ Cómo afrontar una fusión empresarial
√ Cómo ahorrar tiempo en las reuniones y hacerlas más eficientes, antes de que nadie en la empresa nadie quiera hacer reuniones aunque todos sonrían en ellas.
√ Cómo elegir lideres para un nuevo equipo o una nueva sección en la empresa.
√ Cómo comunicar eficientemente a tu equipo.
√ Cómo gestionar la conciliación familiar utilizándola para fortalecer a la empresa.
√ Cómo detectar a trabajadores tóxicos antes de que me la líen.
√ Cómo gestionar una empresa en la que todo funciona por amiguismo.
√ Cómo liderar a un jefe ausente.
√ Cómo hacer que los porcentajes del beneficio de la empresa sean repartidos de manera sistémica.
√ Cómo puedo hacer para que mi jefe deje de ser un tirano.
√ Cómo comunicar a mi superior una posible mejora en la empresa de manera sistémica y que fortalezca nuestra relación.
√ Cómo puedo hacer para autoexigirme a mí mismo, yo que soy autónomo.
√ Cómo suavizar el ambiente con mis compañeros con los que ya he discutido en el pasado, y siento que hay tensión.
√ Cómo enfocar una primera entrevista con un inversor de manera sistémica.
√ Consejos para relacionarme sistémicamente con mis superiores… mis inferiores… Hacienda…
√ Cómo mejorar mi “reconocimiento” en la empresa.
√ Claves sistémicas para pedir vacaciones… un aumento… una valoración… una mayor implicación de las personas… para despedir a un empleado… para contratarlo…
√ Qué hacer cuando un superior, un igual o un inferior se te insinúa en la empresa.
√ Cómo gestionar los ataques de rabia o de ira ajenos… y los propios
√ Cómo saber si la persona con la que pretendo asociarme es la adecuada para que tengamos éxito empresarial.
√ Cómo afrontar errores y admitir fallos de manera sistémica, sin perder fuerza en la empresa.
√ Cómo gestionar a clientes que no quieren factura.
√ Conseguir que mis equipos colaboren entre ellos.
√ Cómo conseguir que el trabajador quejica, aunque lo siga siendo, aporte soluciones.
√ Cómo conseguir que los hijos remen en la dirección que yo digo, cuando les cedo la empresa.
√ Cómo abrir nuevas vías de negocio, sistémicamente.
√ Cómo automotivarme y autoestimarme si, ni jefes ni compañeros, lo hacen.
√ Cómo poner “consecuencias” al equipo por lo que no haga pero hacerlo de forma que les motive.
Como diría Bert Hellinger, fallecido en 2019…
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